A apresentação.

Indicadores e contexto

Os números, com o recorte de cada case.

OperaçãoIndicadorO que representaOrigem
Trajetória FractAiR$ 100 milhões+Receita gerada para clientes na trajetória acumulada dos líderes. Período não especificado.FractAi institucional, p. 2.
Campanha de capital de giro5 mil+ leads · R$ 4 bilhões+Pedidos de capital de giro em 9 meses de campanha.Materiais institucionais; FractAi, p. 14.
Trajetória de Bruno RabeloR$ 4,8 bilhões · R$ 160 milhõesOportunidades de capital de giro e montante negociado, respectivamente. Recorte do perfil do fundador; não somar à campanha anterior.FractAi institucional, p. 3.
Porto SeguroR$ 48 milhõesPropostas emitidas nos primeiros 5 meses de trabalho com tráfego pago.Dados confirmados pela direção FractAi em 17/09/2026.
Expansão de franquia544 leads · 4 mesesCaptação de interessados para expansão da rede.Materiais institucionais; FractAi, p. 14.
Economia da franquiaR$ 50 mil · R$ 960 milTaxa de franquia e receita total estimada por franquia no material, respectivamente. Estimativa do modelo de negócio.Materiais institucionais; FractAi, p. 14.
Clube do ClaudeAplicativo e relacionamentoConteúdo e benefícios em canal próprio, conforme portfólio institucional.Material institucional.
Appmart4 países · 3 idiomasAbrangência da operação descrita no perfil do fundador.FractAi institucional, p. 3.
AluaçoEm implantaçãoProjeto de CRM, automação e painéis. Resultados consolidados ainda não divulgados.Portfólio institucional.
Appmart120+ apps publicadosVolume de publicações informado pela operação; período não especificado.Material institucional / Appmart.
ValeMonitoramento de barragensProjeto voltado ao monitoramento de barragens. Sem indicador financeiro divulgado.Escopo informado pela direção FractAi em 17/09/2026.
ONGestãoDezenas de organizações sociaisGoogle Ad Grants, sites e apps; legado incorporado ao PRONAFACE. Quantidade exata e período não especificados.Material institucional / ONGestão.
Caixa ConsórciosR$ 4,2 bilhõesPropostas comerciais nos primeiros 6 meses de trabalho com tráfego pago. Indicador distinto dos pedidos de capital de giro.Dados informados pela direção FractAi em 17/09/2026.

Dados reportados pelas empresas nos materiais institucionais. Pedidos e propostas são etapas comerciais; não representam, por si, receita ou crédito contratado.

Operações financeiras.

Marcas presentes na trajetória da equipe em operações de crédito, consórcio e seguros.

Galeria completa

Portfólio de marca e comunicação.

Maria Alice
Grupo Sant
David Guerra
Anaíne Pitchon
Vale do Luar
Sagarana
Pedana
Marcato
Eu, Neném
Bar do Museu Clube da Esquina
Rosso
Varanda do Patacho
Ideale em Casa
HiFi Club
Grupo Foco
Fina Forma
Azul de Milagres
Renata Campos
Encontro Academia
My Queen
The Box
Jovem Pan
Líder
Okara Hub
Moove
Flávia Zambelli
Bliss
Café Filomena Estefânia
Dodora Gontijo
TerraTile
Avante 70
AOPMBM
Park Mídia
BII
Eleva Resultados
Pare Garage
Grupo Pleno
Novo
Uai
Fartura Brasil
Claro
O Boticário
CASACOR
Luminae
Albanos

Marcas presentes no portfólio de comunicação da equipe.

FractAiDiagnóstico empresarial

Do diagnóstico à entrega.

Entender o negócio.

Começamos ouvindo a direção e quem vive a operação: dores, desejos, necessidades, objetivos e limitações. Analisamos processos, jornada dos clientes, canais e recursos disponíveis. A empresa pode trabalhar manualmente, usar ferramentas isoladas ou ter sistemas integrados.

Definir o projeto.

Identificamos a prioridade e propomos uma solução. Antes da contratação, definimos objetivo, escopo, entregáveis, prazo, investimento, responsabilidades e indicadores.

Executar e validar.

Acompanhamento por etapas, demonstrações e validações com o cliente. Na entrega, conferimos os critérios de aceite. Suporte e próximos ciclos são definidos conforme o escopo contratado.

A solução depende do desafio.

Atrair potenciais clientes.

Posicionamento, comunicação, conteúdo e mídia para ampliar a presença da empresa e gerar demanda alinhada ao público que pretende atender.

Aproveitar as oportunidades.

Sites, aplicativos, CRM, acompanhamento comercial e automação para melhorar a experiência, organizar os contatos e estimular relacionamento e recompra.

Melhorar a operação.

Sistemas, integrações e automação para reduzir tarefas repetitivas e dar visibilidade à gestão.

O diagnóstico define quais frentes serão trabalhadas e como avaliar a evolução. O escopo é adequado à realidade de cada empresa.

Caixa Consórcios

R$ 4,2 bilhões em propostas comerciais nos primeiros seis meses de trabalho com tráfego pago.

O indicador representa volume de propostas, não receita ou contratos fechados. É distinto do case de pedidos de capital de giro apresentado nos indicadores complementares.

Escopo e indicadores informados pela direção FractAi em 17/09/2026. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Residência; fotografia ilustrativa de Katie Manning / Unsplash, sem vínculo com a campanha Caixa Consórcios

Katie Manning / Unsplash. Imagem ilustrativa, sem vínculo com a campanha.

Porto Seguro

R$ 48 milhões em propostas emitidas nos primeiros cinco meses de trabalho com tráfego pago.

O indicador representa volume de propostas, não receita ou contratos fechados.

Escopo e indicadores informados pela direção FractAi em 17/09/2026. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Mobilidade urbana em Varsóvia; fotografia ilustrativa de Adam Borkowski / Unsplash, sem vínculo com a campanha Porto Seguro

Adam Borkowski / Unsplash. Imagem ilustrativa, sem vínculo com a campanha.

Albanos

O trabalho para o Albanos reuniu desenvolvimento de site e marketing.

Comunicação da marca e experiência digital conectadas.

Escopo e indicadores informados pela direção FractAi em 17/09/2026. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Registro histórico do Albanos Hub Cervejeiro em Belo Horizonte, acervo Rolê com Fish

Registro do Albanos Hub Cervejeiro em Belo Horizonte · acervo Rolê com Fish.

CASACOR

Projeto para a CASACOR, levando a experiência da marca a um canal no celular.

Escopo e indicadores informados pela direção FractAi em 17/09/2026. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Um Dia de Cada Vez, Letícia Granero Interiores, CASACOR São Paulo 2024; foto de Daniela Magario, usada como contexto

Um Dia de Cada Vez, Letícia Granero Interiores, CASACOR São Paulo 2024. Foto: Daniela Magario. Imagem de contexto.

AOPMBM/MG

Aplicativo da AOPMBM/MG com notícias, descontos e contato direto com a entidade.

Aplicativo com notícias, descontos, benefícios e contato direto com a entidade.

Portfólio institucional. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Telas do aplicativo AOPMBM/MG

Telas do aplicativo AOPMBM/MG · portfólio institucional.

Clube do Claude

Aplicativo do Clube do Claude, de Claude Troisgros, com conteúdo gastronômico e ações de relacionamento.

Relacionamento com clientes e parceiros, conteúdo, benefícios e ações de fidelização.

Retrato de Claude Troisgros: divulgação, publicado por Amaury Jr. / UOL, em 22/07/2025.

Portfólio institucional. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Aplicativo Clube do Claude em uso

Aplicativo Clube do Claude · portfólio institucional.

Vale

Projeto de tecnologia para a Vale, voltado ao acompanhamento de barragens.

Aplicação de tecnologia ao acompanhamento de estruturas. Não foi divulgado indicador financeiro do projeto.

Escopo e indicadores informados pela direção FractAi em 17/09/2026. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Barragem Porteirinha, Vale; fotografia de contexto, sem identificação da barragem atendida no projeto

Barragem Porteirinha, Vale · Brasil Mineral. Imagem de contexto; não identifica a barragem atendida no projeto.

Aqua Capital

Projeto interno de automação e tecnologia para a Aqua Capital, com foco nos processos da empresa.

Aplicação de tecnologia em processos e rotinas internas. Não foi divulgado indicador financeiro do projeto.

Escopo e indicadores informados pela direção FractAi em 17/09/2026. A composição com pessoas na apresentação é ilustrativa.

Planejamento de processos; fotografia ilustrativa do acervo institucional

Planejamento de processos · acervo institucional. Fotografia ilustrativa.

A experiência por trás da FractAi.

Andressa Molinari · Marca e comunicação

Publicitária e produtora multimídia. Atua em posicionamento, comunicação e experiência de marca. Projeto vencedor no Startup Weekend do Grupo Boticário.

Bruno Rabelo · Negócios e expansão

Fundador de Banco.com.vc e Appmart.ai. Conecta estratégia comercial, aquisição e desenvolvimento de negócios à escolha das prioridades e à viabilidade dos projetos.

Hebert Sardinha · Engenharia e desenvolvimento

Engenheiro eletrônico e de telecomunicações, com mais de dez anos em TI e automação. Experiência na indústria automotiva, incluindo a Fiat.

Perfis: apresentação institucional FractAi, p. 3.